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AI三維科技 三維智能 多媒體行銷 品牌 三維智能 廣告托播◎上次自介發表日：初發 ◎ID、暱稱，或團隊、工作室、公司名稱：郭先生 ◎現況：個人 ◎地區：臺北/不限 ◎聯絡方式：站內信 ◎可否開立發票：否 ◎服務項目或專長領域： 1.google關鍵字廣告(含廣告內文撰寫、關鍵字管理等) 2.臉書粉絲頁管理(有素材可協助撰文、發想企劃) ⊙自介、經歷、作品集或參考資料： 目前幫朋友的公司管理google adwods，可抓出最適切的廣告預算。過去也曾有管理臉書 粉絲頁(小編)的經驗，可做基本管理，撰文及發想企劃。 收費不會高，但會依照客戶需求調整。廣告 AR全息投影 動畫設計 三維智能 多媒體行銷 產品行銷 ⊙開始時間或預計開始時間：即刻 ⊙想：尋找廠商∕尋找客戶

3D製程 大心國際 影像輸出 產品行銷 三維智能 廣告出租→創業前期最辛苦，該如何妥善規劃財務與人力，讓每份資源花在刀口上？ →在地人才難尋，想挑到不只是員工，更像是家人的夥伴？ →留才不易，怎麼打造溫暖有趣的文化，讓員工連都周末都願意進公司？ →不花一分線上廣告費，反而說服競爭者一起造勢打江山？怎麼辦到的？ 全球最大的中文經管百科《MBA智庫》記載：「人才、技術、資本與市場，是構成創業的四 大核心要素。」技術，是創業能否起步的門檻；但人才、市場與資本，更是企業能否長久經 營的關鍵。美國科技市場研究公司 CB Insights在2014年透過分析101間科技創業公司的失 敗案例後也總結，創業公司失敗的20大主要原因，「資金」、「團隊」與「市場競爭」為舉 足輕重的二～四名。 顯而易見，一個創業項目要成功，需要從每月的支出多寡、預期收入，都需要精細估算，讓 每分錢都花在刀口上的財務規劃；讓戰略能被精準地執行，集結許多不同專業的營運團隊； 以及能準確看出機會，甚至說服競爭者共同做大市場的業務策略。唯有跨越人才、資金、市 場三重考驗，才能讓事業有長遠發展的動力。 但這看似極困難的三件事，從台灣土生土長，專攻線上英語學習的團隊「六書堂」，卻在短 短一年內做到，更在今年喊出營收六千萬的目標！ 本次活動，「六書堂」的兩位創辦人吳政哲（Kevin）與吳朝瑋（Jovi）同台，跟大家分享 他們如何在不慎多花冤枉錢，導致瀕臨破產的過程中，領悟到的財務規劃心法；以及從自身 經驗出發，以「人」為本打造的溫暖企業文化；還有面對大量競爭時，說服對手共同打出新 市場的策略觀，進而將業界首創、25分鐘的移動化線上微課程，打進競爭激烈的線上英語學 習市場，並在8個月便達到損益兩平的目標。 活動的第一階段，Kevin 將無私解說財務規劃的重點，以及從業10多年來的培養的市場開發 思維；而Jovi 則分享如何創造讓員工熱愛工作的企業文化，並在過程中找到匹配的夥伴， 進一步讓所有人緊密如家人，連都周末都願意進公司；第二階段的互動，每位參加者都將有 充分與兩位創辦人交流的時間，另也可透過熱絡的小組討論，認識跨領域的新朋友，讓學習 與人脈一舉兩得。 ============================================================ 活動內容： 【創業台槓 #34】7/28（五）千萬級團隊打造術！「英」收5倍速翻轉的在地創業經4K輸出 AR廣 多媒體行銷 三維智能 廣告機, 三維智能系統 https://goo.gl/jSmVm1 活動地點：高雄市鹽埕區新樂街214號3F（高雄市數位內容創意中心｜放映室） 活動費用：300元，早鳥票250元，學生票150元，早買早卡位！ 講師介紹： 吳政哲（Kevin），六書堂，共同創辦人／首席執行長／兵書領導 為人們提供獨特有效的線上英文學習方式，幫助每個人更容易學會英文。 創業僅短短1年內便讓六書堂業績達到損益兩平，2016年更有5倍成長，2017第一季現已經超 越去年總業績。注重公司願景、策略和成長，及全世界線上老師相關的權益，今年開始積極 佈局香港和新加坡等東協市場，嘗試將六書堂線上教育品牌 WUWOW 推展至其它地區。 吳朝瑋（Jovi），六書堂，共同創辦人／首席策略長 主導六書堂品牌、企業文化，成效行銷團隊的創立，並負責帶領推動六書堂進行全球事業佈 局的關鍵策略性行動。 在2016年的發展期間，創造趨近零流動率的企業文化和自主管理的工作模式，並藉由良好的 團隊互動與分工，成為六書堂2016年業績逆勢成長5倍的隱形驅動力。 -------------我是廣告文-------------------------------------------- 請注意，本版不為任何發文者或廠商背書，本文真實性請自行判定(本行不可刪)

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隨著消費習慣改變，網路對大眾影響力愈來愈大的情況下；法律跟規範開始漸漸界定出合法有保障的網路環境，其實屬於新興媒體演化趨於成熟的正常現象。

最近又一則關鍵字廣告所引起糾紛的新聞，其實並不是第一起案例了，只不過再次上新聞版面可以再次提醒大家，勿不當使用關鍵字廣告；也就是不可於廣告內容所傳達的動機，攀附競爭事業之營業信譽，並意圖搾取其所蘊含之經濟成果。

所以這些關鍵字廣告被罰錢的原因：

重點白話文：廣告不可以在消費者找別家產品的時候，你跟消費者騙他說來買我的就對了。也不可於廣告內容寫著A家品牌，點擊進去卻是B家商品。 

所以問題並不是在於使用了同業的品牌關鍵字，而是廣告文案所傳達的動機！這次大買家使用家樂福關鍵字是這樣，上次富邦momo買東森購物關鍵字也是這樣，皆在於搜尋引擎鍵入競爭事業之名稱關鍵字時，廣告內容文字出現之內容明顯誘導消費者，有意圖侵害商業利益之行銷行為。

關於使用商標關鍵字，智慧財產法院的解釋：

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1. 請針對 American Advertising Agency Association 的廣告定義，從 paid/an identified sponsor/non-personal mass media/to influence or persuade an audience 四個角度加以解析，並列舉一個「定位廣告」的案例。50%

Paid：根據美國廣告主協會（American Advertising Agency Association）對廣告下的 定義：廣告是付費的大眾傳播，其最終目的是傳遞資訊，改變人們對廣告商品或事項的態度， 誘發其行動而使廣告主獲得利益。（維琪百科：廣告，2017）廣告主必須支付金錢以購買 媒體的版面（如報紙、雜誌）或時間（如廣播或電視）。沒有付費購買媒體的推廣活動即不 算是廣告，它可能是公關或人員銷售 (personal selling)。 an identified sponsor：廣告必須有可辨認的廣告主。這一方面是強調廣告主的社會責任 與廣告文化，廣告傳播可被視為說服或影響消費者行為的過程。（鄭貞銘，2014,185）廣 告刊播後，廣告主必須為其商品或主張負責。這樣當出現實際產品或服務與廣告宣傳不符 時，消費者可以及時維權，廣告主也需承擔相應的法律責任。 non-personal mass media：廣告是非親身化的展示與推廣。廣告不是人員銷售，不是面 對面的銷售 (face-to-face selling)，廣告必須透過媒體作為「載具」來傳遞訊息。所謂「載 具」，除了大家習知的電視、報紙、廣播、雜誌外，如網路、或傳統的壁面廣告、公車廣告、 捷運站廣告，甚至海報、傳單等都是。（鄭自隆，2014,3） to influence or persuade an audience：廣告具有說服或影響消費者的意圖。可以分為 告知、說服、提醒型廣告。定位廣告創始人威廉·伯恩巴克 （William Bernbach）說過：說 服就是用理由充分的話使別人相信，說服的結果是態度（行為）發生轉變。而廣告的說服就 是通過大眾媒體，旨在促進消費者對特定產品產生積極的態度和購買行為。 百度（BAIDU），是全球最大的中文搜尋引擎、最大的中文網站。其為全球數億線民提供 免費的搜索服務，而廣告則是其重要的收入來源。而百度的廣告分為“關鍵字廣告”與“定位 廣告”。 「定位廣告」即廣告主可以在百度廣告聯盟的網站裡，選取特定的網站投放廣 告。這種廣告的計費方式是以曝光次數進行計費的，定位廣告可以在指定的網站短時間內 密集曝光，其廣告版面大，可以造成快速又強烈的宣傳效果。傳統的方式是如果廣告主想 針對某特定族群進行行銷，就可以指定在這些族群經常出現的網站投放「定位廣告」。而 如今百度通過其龐大的大資料分析系統，對使用者曾經在百度搜索過的資訊進行收集與分 析，以此來更加精准的投放廣告，例如你曾經多次在百度上搜索了 Toyota，這時，百度會 把這條資訊寫入資料庫，而當你某一天打開百度所關聯的網頁時，網頁上的定位廣告可能 將是“Toyota 汽車新款上市”因為百度通過長時間對你的資料收集知道你是一個對 Toyota 汽車感興趣的人，從而更加精准的展現廣告主投放的定位廣告。

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傳統媒體行銷通路逐漸被網路行銷取代，當紅的關鍵字廣告更是趁這一趨勢在網路上大放異彩，根據台北網際網路廣告暨媒體協會所做出的2005年-2009年網路廣告量統計，關鍵字廣告的數量逐年增加，估計未來幾年極有可能超越一般的網路廣告。3D全息廣告 AR 多媒體行銷 SEO網站優化 托播廣告 AI三維科技現行之下關鍵字行銷以SEO自然排序優化. Google AdWords關鍵字廣告或Yahoo關鍵字廣告為主流趨勢，如何利用關鍵字廣告工具創造營運業績，是投入網路行銷之前必須要去了解的一門學問。

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　　有新聞報導指出，「幸福空間」主張Google販售與其商標「幸福空間」相同的關鍵字廣告給競爭對手，侵害其商標權，提告勝訴，成為亞洲地區首件在這方面打贏Google的案例，並將之與歐洲地區等地例如PRADA與LV公司打贏Google的例子比擬，但只要實際上去看看判決，就會知道，法院判決「幸福空間」勝訴，並不是依據商標法，反而就商標法的部分，「幸福空間」是敗訴的。